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從美國(guó)IP文化窺探手造產(chǎn)業(yè)發(fā)展

時(shí)間:2022.05.26

摘要:在國(guó)際政治與經(jīng)濟(jì)雙格局的作用影響下,美國(guó)的文化與藝術(shù)產(chǎn)業(yè)尤其是IP文化得到了空前的發(fā)展。在IP文化不斷發(fā)展壯大的同時(shí),也促進(jìn)了美國(guó)手造產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,即使如此,手造產(chǎn)業(yè)也難以作為一個(gè)純粹的手工業(yè)部門生存,如何與其他產(chǎn)業(yè)攜手打造“1+1>2”的效果,是美國(guó)手造產(chǎn)業(yè)無法忽略的一個(gè)問題。

Abstract:Under the influence of the dual pattern of international politics and economy, the cultural and artistic industries in the United States, especially IP culture, have achieved unprecedented development. While the IP culture continues to grow and develop, it has also promoted the vigorous development of the American handicraft industry, even so, the handicraft industry is difficult to survive as a pure handicraft sector, how to work with other industries to create a "1 + 1>2" effect, is a problem that the American handicraft industry cannot ignore.

關(guān)鍵詞:IP文化、手造產(chǎn)業(yè)、手造產(chǎn)品、芭比娃娃、迪士尼、漫威

1.引言

二戰(zhàn)結(jié)束后,美國(guó)社會(huì)全面復(fù)蘇,剛上任沒多久的杜魯門總統(tǒng)帶領(lǐng)美國(guó)人民贏得了第二次世界大戰(zhàn),美國(guó)國(guó)民信心大增,雅爾塔體系的確立與發(fā)展、以紐約為中心的聯(lián)合國(guó)的建立,美國(guó)的政治地位達(dá)到了前所未有的高度。布雷頓森林體系的確立、以美元為中心的貨幣體系、重工業(yè)與軍事工業(yè)逐步被向金融、科技等第三產(chǎn)業(yè)所取代,美國(guó)的經(jīng)濟(jì)正以不同尋常的方式,不斷復(fù)蘇,并引領(lǐng)潮流。美國(guó),這個(gè)西方世界的頭號(hào)國(guó)家,無時(shí)無刻都在影響著世界的政治格局和經(jīng)濟(jì)格局。

在政治格局和經(jīng)濟(jì)格局的重要奠基下,美國(guó)的文化與藝術(shù)產(chǎn)業(yè)也呈現(xiàn)這出人意料的繁榮,開放的文化環(huán)境,全球領(lǐng)先的教育資源,以及前任總統(tǒng)FDR所為美國(guó)人民構(gòu)建的”American Dream”吸引著來自世界各地的各種人才,比較為代表性的城市便是美國(guó)的洛杉磯,無論是非裔、亞裔還是南美裔在洛杉磯都有追求美國(guó)夢(mèng)的機(jī)會(huì),不同種族的聚居地,在洛杉磯更是遍地開花,真可謂一座包羅萬(wàn)象的“天使之城”,在這種包容的文化政策之下,美國(guó)的文化呈現(xiàn)出無比繁榮的景象。


2.IP的概念

IP百度百科對(duì)其的解釋:“即知識(shí)產(chǎn)權(quán),是“基于創(chuàng)造成果和工商標(biāo)記依法產(chǎn)生的權(quán)利的統(tǒng)稱”。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的英文為“intellectual property”,也被翻譯為智力成果權(quán)、智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)或智力財(cái)產(chǎn)權(quán)。”文化IP泛指在文學(xué)、影視劇、游戲、動(dòng)漫等文化娛樂產(chǎn)業(yè)行業(yè)中具有一定粉絲基礎(chǔ)、可重復(fù)開發(fā)的文化產(chǎn)品。




3.美國(guó)IP文化對(duì)手造產(chǎn)業(yè)的作用力

3.1.美國(guó)IP文化

美國(guó)由于其國(guó)家價(jià)值觀對(duì)與私人財(cái)產(chǎn)和權(quán)利的高度重視,致使其多于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和創(chuàng)新做的十分成功。與此同時(shí),美國(guó)對(duì)其文化政策的制定和實(shí)施對(duì)于其在國(guó)際政治、經(jīng)濟(jì)、外交、科技、軍事等多重領(lǐng)域發(fā)揮巨大作用也是格外的重視,可口可樂、芭比娃娃、迪士尼、好萊塢、NBA、貓王等等無數(shù)的文化IP和文化名人對(duì)美國(guó)和全球都順著全球化的浪潮,走進(jìn)了無數(shù)人的生活中。美國(guó)對(duì)于IP文化的打造是其對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和繁榮重要的奠基石,在這背后是美國(guó)對(duì)于其美國(guó)式價(jià)值觀的推廣與傳播的推手,從而進(jìn)一步推動(dòng)其在國(guó)際上的文化影響力和經(jīng)濟(jì)的深入轉(zhuǎn)型升級(jí)。

3.2.美國(guó)IP文化助推傳統(tǒng)手造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

在美國(guó)IP文化的蓬勃發(fā)展之下,對(duì)于手造產(chǎn)業(yè)的影響無疑是巨大且深刻的,尤其是二戰(zhàn)后,美國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷的轉(zhuǎn)型升級(jí),其三大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)的持續(xù)下降,第三產(chǎn)業(yè)不斷增高的趨勢(shì),由二戰(zhàn)結(jié)束后的第一產(chǎn)業(yè)8%、第二產(chǎn)業(yè)30%左右、第三產(chǎn)業(yè)不到60%到二十一世紀(jì)的第一產(chǎn)業(yè)1%、第二產(chǎn)業(yè)20%左右、第三產(chǎn)業(yè)近80%,這一產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的深入升級(jí)和轉(zhuǎn)型促使了美國(guó)第三產(chǎn)業(yè)的巨大繁榮。在這一深刻背景下,傳統(tǒng)意義上手造產(chǎn)業(yè)也逐漸向第三產(chǎn)業(yè)靠攏,順著美國(guó)經(jīng)濟(jì)的藤條,不斷摸索,并且借助美國(guó)IP文化之力,逐步攀升,形成專屬于美國(guó)的獨(dú)特手造產(chǎn)業(yè)。

不同于傳統(tǒng)手造行業(yè),美國(guó)手造行業(yè)由于其國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的特殊性,以及受美國(guó)IP文化深刻影響,致使手造行業(yè)逐步向工業(yè)化,商業(yè)化,娛樂化的趨勢(shì),甚至以至一度以第二產(chǎn)業(yè)的行業(yè)地位,蛻變成為第三產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。


4.美國(guó)IP產(chǎn)業(yè)的涌現(xiàn)和發(fā)展(以芭比娃娃為例)

4.1芭比娃娃IP形象的來源

擁有這一顯著特征和特點(diǎn)的品牌,并以此著稱的是總部位于美國(guó)加州洛杉磯縣EI Segundo市的美泰公司,它是當(dāng)今的世界第一大玩具公司,以其旗下的芭比娃娃,托馬斯小火車,繽紛歌唱小精靈等諸多品牌,真正讓這家企業(yè)走向世界第一遍的芭比娃娃的火遍全球。露絲·漢德勒在一次偶然的歐洲旅行中,意外的發(fā)現(xiàn)了一個(gè)叫“麗莉”的娃娃,這個(gè)娃娃身材無可挑剔,各種人的特征應(yīng)有進(jìn)有,而且穿的很是.暴露”,同時(shí)她又想到最近的女兒也對(duì)于用紙板構(gòu)建的立體的娃娃很是感興趣 她當(dāng)即買了三個(gè)帶回美國(guó)細(xì)細(xì)研究。露絲同她的丈夫本是做木質(zhì)畫材的,也算是手造行業(yè),她們對(duì)于手工制作的產(chǎn)品和商業(yè)深有體會(huì),她們慢慢的對(duì)于這個(gè)來自德國(guó)的娃娃有了美國(guó)本土化,兒童化的想法。

4.2芭比娃娃手造的主流消費(fèi)群體

不同于以往玩具的針對(duì)群體是媽媽們,這次她們走進(jìn)了兒童的內(nèi)心,芭比娃娃的形象將會(huì)是孩子們對(duì)未來憧憬的模樣,不過小女孩,許多成年女性也是目標(biāo)群體,普通的玩具可以玩兩年三年,芭比娃娃質(zhì)量可以保證在45年左右,不僅如此,芭比娃娃可以更換任意我們喜歡的衣服,可以成為我們的專屬,通過這些,芭比娃娃爆火全美,變得炙手可熱,小女孩們對(duì)于芭比娃娃的熱愛超過了一切的玩具。


4.3芭比娃娃手造的發(fā)展趨勢(shì)

在后來的發(fā)展中,芭比娃娃不僅僅停留于手造行業(yè),不僅僅滿足于制造生產(chǎn)銷售這一基本的商業(yè)模式,他們用盡盈利的25%去推廣,一時(shí)間登上了紐約時(shí)代廣場(chǎng)的巨幅廣告牌達(dá)數(shù)年,幾乎在商業(yè)區(qū)域的每個(gè)角落 ,都可以看到芭比娃娃,一時(shí)間,成為了舉世皆知的著名品牌。與此同時(shí),芭比娃娃被拍成一系列影視作品及周邊產(chǎn)品,還改編成一系列小游戲,劇中的芭比是不同以往的,她經(jīng)濟(jì)獨(dú)立,擁有很多選擇的權(quán)利,她有自己的想法,有自己的追求,有自己的生活,芭比不再想以往的女生那樣,為愛情所困擾,相反的是,芭比對(duì)于愛情很有自己的想法,她不盲從,愛自己,不為男人所困擾,在愛情之中可謂是游刃有余。而且芭比很是時(shí)尚,很是潮流,愛美更愛自己。在這背后是那時(shí)美國(guó)時(shí)代的精神特質(zhì),女權(quán)主義高漲,女性有更多的權(quán)利和更高的社會(huì)地位,這是芭比這個(gè)文化IP形象成功的重要因素。

美泰公司的一個(gè)高級(jí)員工邁克爾·肖在一個(gè)采訪中曾坦言:“芭比永遠(yuǎn)不會(huì)過時(shí)。”也有很多的數(shù)據(jù)證明,芭比娃娃是歷史上最為經(jīng)久不衰的產(chǎn)品,據(jù)《美國(guó)玩具制造》雜志估計(jì),1993年芭比娃娃這個(gè)玩具世界的女王就為生產(chǎn)她的美泰公司盈利12億美元。今天,芭比娃娃在世界上100多個(gè)國(guó)家以每秒鐘兩個(gè)的速度銷售。這可以謂是商業(yè)歷史上的奇跡,在這一切的背后,是芭比娃娃這一品牌,不斷變化,不斷革命,不斷創(chuàng)新的真實(shí)見證。后來的芭比娃娃,有更多的活力匯入,來自各個(gè)領(lǐng)域的文化名人,成為了芭比娃娃中的“一員”,她們自己也樂此不疲,無論是影視界還是模特界,服裝界,音樂界,她們都紛紛加入了芭比娃娃的大家庭之中。另外,芭比娃娃對(duì)于服裝的設(shè)計(jì)不僅僅局限于公司的設(shè)計(jì)師,她們匯聚了來自世界各地知名的服裝設(shè)計(jì)師,阿瑪尼、古馳、多爾切·加巴納,成為芭比身上極具潮流的服裝;當(dāng)然也有來著芭比娃娃愛好者的業(yè)余設(shè)計(jì)師,他們站在芭比娃娃的消費(fèi)者角度,為芭比娃娃的世界增添美好,品牌以其平和的姿態(tài)以及平等的態(tài)度與消費(fèi)者打成一片,同時(shí)也進(jìn)一步提高了品牌在消費(fèi)者心中“更上一層樓”的地位。芭比娃娃也像可口可樂那樣,擁有自己的博物館,愈多芭比娃娃的愛好者也私下進(jìn)行交流和分享,舉辦一些了諸如芭比娃娃收藏者的會(huì)議,在紐約的佳士得拍賣行也曾經(jīng)多次拍賣過芭比娃娃。

4.4芭比娃娃IP文化的深層影響

芭比娃娃最初作為一種手造產(chǎn)品,在那個(gè)充滿神奇色彩的世界里,逐漸發(fā)展壯大,不僅使美泰公司成為了世界一流的玩具公司,影響了一代代的美國(guó)人民甚至是世界人民的生活,通過美國(guó)強(qiáng)有力的工業(yè)基礎(chǔ)加上迅猛的廣告宣傳方式加之以持之以恒的創(chuàng)新手法,是芭比娃娃成為了世界上的一個(gè)傳奇產(chǎn)品,芭比娃娃不僅僅是一個(gè)商業(yè)產(chǎn)品,她已經(jīng)成為了一個(gè)文化現(xiàn)象,她是新消費(fèi)主義的產(chǎn)物,對(duì)于女權(quán)主義的傳播起到了重要的的作用,她也名副其實(shí)的成為了美國(guó)文化IP的重要組成部分,也是我們世界文化的一部分。當(dāng)然,芭比娃娃永遠(yuǎn)不會(huì)過時(shí)。


5.美國(guó)手造產(chǎn)業(yè)對(duì)IP文化的反作用力(以迪士尼為例)

5.1手造人華特·迪士尼對(duì)IP文化的貢獻(xiàn)

在美國(guó)眾多的IP文化中,我們總是可以找到手造產(chǎn)品的影子。手造行業(yè)的發(fā)展固然在美國(guó)IP文化的影響下蓬蓽生輝,兩者之間就入魚水一樣緊密結(jié)合,各自成就了對(duì)方,也升華了彼此。

在大部分美國(guó)人的認(rèn)知里,他們對(duì)于華特·迪士尼這位傳奇的人物的職業(yè)認(rèn)知,并不是一個(gè)傳統(tǒng)意義上的藝術(shù)家或是畫家,更多的意義上都認(rèn)為他是一個(gè)動(dòng)畫大師,卡通人物設(shè)計(jì)者,他是一個(gè)手繪大師,更是一個(gè)天才的創(chuàng)作者,他深受美國(guó)人民的熱愛和敬仰,他是迄今為止世界上獲得奧斯卡獎(jiǎng)最多的人,他和他的米奇和唐老鴨共同構(gòu)成了美國(guó)人民和世界人民的一段難以忘卻的美好回憶。

1907年,年僅7歲的華特·迪士尼開始涂鴉畫畫,他對(duì)畫畫是十分熱愛的,他在就讀高中,他的漫畫一度在校刊刊登,無論是他在哪里,甚至是到法國(guó)參與一戰(zhàn),他也堅(jiān)持手繪一些自己身邊的事物,戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后。華特勵(lì)志要成為一名畫家,同時(shí)回到美國(guó)成為一名插畫師。后來他去了好萊塢,創(chuàng)作了世界上第一部有聲卡通《蒸汽船威利》,米奇也第一次走向了大眾的視野,后來不斷涌現(xiàn)唐老鴨、白雪公主、小矮人、小飛象、小鹿斑比、小熊維尼等等眾多的我們熟知的動(dòng)畫形象,在這背后,是華特·迪士尼先生無數(shù)次思考與創(chuàng)作,他用他鞠躬盡瘁的精神,對(duì)世界的動(dòng)畫行業(yè)做出了里程碑式的貢獻(xiàn)。動(dòng)畫行業(yè)的蓬勃發(fā)展暗含著在美國(guó)二戰(zhàn)后,“嬰兒潮”現(xiàn)象的出現(xiàn)對(duì)于美國(guó)文化和社會(huì)的影響,同時(shí)也證實(shí)了那個(gè)時(shí)代的美國(guó)是積極向上的,是以一種良性的方式不斷進(jìn)步的,同時(shí)也說明了那個(gè)時(shí)代的美國(guó)喜歡擁抱變化,也在歌頌著獨(dú)特的美國(guó)價(jià)值觀,華特·迪士尼以其偉大的魅力,用自己的雙手,成就了他,也成就了動(dòng)畫行業(yè),更成就了美國(guó)IP文化。

5.2手造產(chǎn)業(yè)驅(qū)使文化IP往高端化、國(guó)際化發(fā)展

在他去世之前,他同時(shí)在對(duì)迪士尼樂園的想法在不斷的完善,并且付諸行動(dòng),在他去世之后,他的想法成為了現(xiàn)實(shí)。迪士尼樂園也成為了一種獨(dú)特的美國(guó)文化IP,這種一迪士尼動(dòng)畫為主題的娛樂場(chǎng)所,深受小朋友的喜愛,當(dāng)然,它的影響力,已經(jīng)不僅僅局限于兒童,它已經(jīng)影響了旅游業(yè),改變了旅游業(yè)的“玩法”,這種模式受到了無數(shù)愛好者和游客的青睞。在華特·迪士尼先生去世后,迪士尼公司以蕭規(guī)曹隨的方式,延續(xù)了不斷打造文化IP的企業(yè)傳統(tǒng),之后先后推出了《加勒比海盜》(彰顯加勒比地區(qū)獨(dú)特的區(qū)域特征,彰顯美國(guó)文化中自由獨(dú)立的精神)、《獅子王》(突出環(huán)保主義和自然主義的生態(tài)意識(shí))、《花木蘭》(中西方文化的結(jié)合與創(chuàng)新)、《超能陸戰(zhàn)隊(duì)》(暢想對(duì)未來的科技前景,未來主義的生動(dòng)寫照)等等無數(shù)的經(jīng)典作品,并且不僅僅以創(chuàng)作的方式,也動(dòng)用了資本的手段去尋求下一個(gè)優(yōu)秀的文化IP,2006年:皮克斯被迪士尼以74億美元收購(gòu),成為華特·迪士尼的一部分。2009年,漫威公司被迪士尼以40億美元收購(gòu),2018年,迪士尼公司以713億美元收購(gòu)了福克斯公司的電影和電視資產(chǎn)。通過資源的不斷整合,華特·迪士尼儼然成為了世界電影行業(yè)的領(lǐng)頭羊。據(jù)說,僅通過出售部分IP的使用權(quán),華特·迪士尼公司就可以得到不菲的收入。在華特·迪士尼公司的發(fā)展歷程中,華特·迪士尼先生通過將自己傳奇的藝術(shù)創(chuàng)作和文化IP打造相結(jié)合,是華特·迪士尼公司得以成功的關(guān)鍵因素。

不光迪士尼可以說明美國(guó)手造行業(yè)和文化IP的緊密聯(lián)系,漫威漫畫公司(現(xiàn)其母公司為華特·迪士尼公司)也同樣以另外一種方式證實(shí)了這一點(diǎn)。馬丁·古德曼一直以來是公認(rèn)的“漫威之父”,他早先致力于創(chuàng)辦通俗雜志,題材涉及較廣,到1938年,他決定尋找新的發(fā)展方向——新奇,華麗,還要有引人入勝的激烈場(chǎng)面——漫畫正是這樣的東西。盡管當(dāng)時(shí)不少漫畫公司已經(jīng)搶得了先機(jī),設(shè)計(jì)出了各種各樣有著不同能力的人物,不過憑借新奇的點(diǎn)子和精彩的創(chuàng)意,漫威還是獨(dú)辟蹊徑,創(chuàng)造出了令人難忘的新角色。后來,杰克·科比加入并于喬·西蒙共同創(chuàng)造出了美國(guó)隊(duì)長(zhǎng),美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)極具美國(guó)主義和當(dāng)時(shí)的時(shí)代特征,懲惡揚(yáng)善,他是正義的代言人,在一個(gè)漫畫封面中,他痛擊希特勒,成為了愛國(guó)主義的英雄。后來馬丁·古德曼妻子的表弟斯坦利·萊伯(筆名斯坦·李)的加入成就了漫威的奇跡,他先后創(chuàng)作了《神奇四俠》,《蜘蛛俠》,《鋼鐵俠》,《雷神托爾》,《綠巨人》,《X戰(zhàn)警》等等家喻戶曉的人物。

5.3 IP文化通過手造產(chǎn)業(yè)變現(xiàn)發(fā)展

IP產(chǎn)業(yè)鏈模式的核心是IP變現(xiàn),這是漫威大放異彩的關(guān)鍵點(diǎn)。漫威不僅創(chuàng)造了包括蜘蛛俠、鋼鐵俠、雷神等在內(nèi)的幾十個(gè)超級(jí)IP,而且還有諸多根據(jù)這些角色創(chuàng)作的電影、游戲以及衍生產(chǎn)品。IP周邊是漫威產(chǎn)業(yè)鏈的重中之重,也是資金來源的重要一環(huán)。漫威結(jié)合市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展電影及漫畫的周邊產(chǎn)品,將英雄形象投入市場(chǎng)之中。漫威公司的幾千名英雄形象已被有效地開發(fā)和擴(kuò)展,同時(shí)又利用迪士尼公司的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)在世界各地充分展現(xiàn),包括電視、玩具、圖書、游戲、服裝等衍生產(chǎn)品源源不斷涌現(xiàn)。漫威影業(yè)在IP周邊上的發(fā)展就好比小蜘蛛張開的一張大網(wǎng),從點(diǎn)到面,以消費(fèi)者為中心,用橫縱交錯(cuò)的故事、充滿懸念的人物主線以及大量高質(zhì)量的周邊產(chǎn)品營(yíng)銷將消費(fèi)者牢牢包裹其中。不僅如此,漫威推出的超級(jí)英雄極具時(shí)代特色,針對(duì)二戰(zhàn)時(shí)期的愛國(guó)主義,漫威推出了極具代表性的美國(guó)隊(duì)長(zhǎng);針對(duì)黑人民權(quán)運(yùn)動(dòng)風(fēng)潮,漫威推出了第一個(gè)黑人超級(jí)英雄黑豹針對(duì)學(xué)生運(yùn)動(dòng)風(fēng)潮,漫威推出了第一個(gè)青年超級(jí)英雄蜘蛛俠,針對(duì)女權(quán)運(yùn)動(dòng),漫威推出了第一位獨(dú)立成冊(cè)的女英雄黑寡婦;針對(duì)美蘇冷戰(zhàn)的黑科技,漫威推出了綠巨人,等等可以看出,對(duì)于手造行業(yè)的把握和文化IP的打造都要立足于當(dāng)時(shí)時(shí)代的精神內(nèi)涵,令消費(fèi)者產(chǎn)生情感共鳴。

總的來說,由美國(guó)的IP文化中,可以嗅到手造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與整個(gè)美國(guó)社會(huì)的其他諸如,文化、經(jīng)濟(jì)、科技、資本、政治等諸多因素息息相關(guān),他很難以一個(gè)傳統(tǒng)的手工業(yè)部門來生存,它更多的需要的是與其他產(chǎn)業(yè)去進(jìn)行協(xié)作,融合創(chuàng)新,協(xié)同發(fā)展。整體的發(fā)展路徑需要向多產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展去靠攏,從而起到“一加一大于二”的效果。

6.美國(guó)手造發(fā)展對(duì)中國(guó)手造發(fā)展的借鑒意義

6.1.加強(qiáng)消費(fèi)者參與程度,發(fā)掘IP再創(chuàng)潛力

“文化參與”的激勵(lì)使得媒體內(nèi)容不再由專門的媒體制作者分配,而是消費(fèi)者通過粉絲網(wǎng)站、社交媒體、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)容的塑造、整合、重構(gòu)、分享與傳播。網(wǎng)狀傳播形成的網(wǎng)緣關(guān)系把不同的社會(huì)大眾廣泛地匯集起來,不斷激發(fā)消費(fèi)者的生產(chǎn)力,建構(gòu)了具有亞文化特征、開放性和參與性的粉絲社群,粉絲活躍的參與行為將對(duì)IP品牌的塑造和后續(xù)的消費(fèi)行為產(chǎn)生積極的影響。詹金斯認(rèn)為:“參與文化視角下,粉絲作品已經(jīng)不能再被認(rèn)為只是簡(jiǎn)單地從主流媒體衍生出來的產(chǎn)物,而是必須把它們本身當(dāng)作公開分享轉(zhuǎn)換使用而且能被媒體業(yè)進(jìn)行再加工和再生產(chǎn)的對(duì)象。”IP運(yùn)作過程中,需要從為消費(fèi)者參與創(chuàng)造機(jī)會(huì)方面來考慮內(nèi)容敘事,創(chuàng)造多媒體敘事的多面切入點(diǎn)和渠道進(jìn)行粉絲運(yùn)營(yíng),增強(qiáng)消費(fèi)者參與互動(dòng),激發(fā)消費(fèi)者參與IP消費(fèi)與再創(chuàng)造的積極性。

6.2.構(gòu)建文化工業(yè)生產(chǎn)新范式

半個(gè)世紀(jì)以來,從上向下的“有意識(shí)地結(jié)合其消費(fèi)者”的文化工業(yè)從雛形走向成熟。如今跨媒介娛樂系統(tǒng)的日漸成熟更是為新時(shí)代的市場(chǎng)與消費(fèi)者提供了源源不斷的文化資源與主流媒介生產(chǎn)者。眾所周知,手造除了是一門手藝以外,其本身的創(chuàng)立還是文化工業(yè)的產(chǎn)物,是定義手工業(yè)的產(chǎn)品,具有較明顯的工業(yè)生產(chǎn)的流程化特點(diǎn),擁有“標(biāo)準(zhǔn)化、理性化、商業(yè)化”的特征。可見,手造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要以工業(yè)化的水準(zhǔn)建構(gòu)市場(chǎng),在制作層面,中國(guó)手造應(yīng)更進(jìn)一步在以本土文化為背景下展示核心故事,并以品牌建設(shè)為依托凸顯文化精髓;在發(fā)行層面,中國(guó)手造更應(yīng)以消費(fèi)者為中心通過媒介融合全面建構(gòu),對(duì)受眾培養(yǎng)持續(xù)的正面建設(shè),以不斷的刺激與鼓勵(lì)讓受眾充滿虔誠(chéng)與熱情的“積極”消費(fèi)態(tài)度。

6.3.媒介融合知識(shí)版權(quán),5G構(gòu)建新生態(tài)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,技術(shù)革新、移動(dòng)終端的助力,傳統(tǒng)媒體格局已被打破,全媒體、智媒體極大地拓了展媒介邊際,不同媒體之間的互動(dòng)與交流不斷加深,媒介進(jìn)入深度融合時(shí)代。媒體融合,對(duì)內(nèi)容的要求大大提高,內(nèi)容覆蓋了從圖片、文字到視頻、音頻等的各個(gè)方面,不但需要滿足用戶的不同信息資源需求,還需要以其即時(shí)互動(dòng)的特征為需要的用戶提供消費(fèi)、娛樂、生活等方面的供給,媒介融合豐富了內(nèi)容需求,也提升了內(nèi)容的價(jià)值。5G時(shí)代,作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)朝向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型的支撐基石,5G在助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、培植經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能等方面潛力巨大,世界也迎來文化娛樂產(chǎn)業(yè)的全新時(shí)代。5G技術(shù)能夠得到快速發(fā)展,使傳統(tǒng)意義上黑科技變得觸手可及,席卷各行各業(yè)的技術(shù)變革浪潮,尤其是在諸多細(xì)分領(lǐng)域展開應(yīng)用,助其挖掘市場(chǎng)紅利,可以尋求其的廣泛運(yùn)用,進(jìn)而構(gòu)建手造產(chǎn)業(yè)的新生態(tài)。


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