編者按：2010年12月24、25日，歡迎來到公海7108線路第四屆教職工代表大會暨第三屆工會會員代表大會勝利召開。本次“雙代會”是集中全校教職工智慧，為學校改革發展出謀劃策、共商大計的盛會。會議期間，參加大會的各位代表認真履行法定職責，充分行使民主權利，集思廣益，建言獻策，為推動學校民主決策、科學發展作出了重要的貢獻。院報記者對部分參會代表進行了采訪。 記者：現在，高校領導普遍認為，對關系到學校全局的重大問題，僅靠個人或少數人的才智和經驗，是很難做到決策周全無誤和順利貫徹執行的。而充分發揮雙代會的作用，無疑能夠促進學校的改革和發展。您認為雙代會對我校的發展和進行民主建設而言，具有什么重要意義和作用？ 楊新力（黨委副書記）：本次雙代會是第四屆教職工代表大會暨第三屆工會會員代表大會，對于我校的發展和進行民主建設而言，本次“雙代會”召開得非常及時、有意義，為學校搭建了一個重要的民主管理平臺，便于以后更加規范地進行民主決策和民主建設，通過本次會議，把基層的聲音通過代表提案的形式征集上來，很多好的想法、好的建議和意見被反映了出來。這次會議是整個學校發展歷程中的重要內容，推動了我校各項工作的民主化進程，為我們今后的工作指明了努力目標和方向。 記者：相比以往的“雙代會”，您覺得本屆大會有何特色，有哪些方面或新的思想讓您記憶深刻？ 楊新力（黨委副書記）：過去幾年，我們的民主管理還處于一種低層次的管理，代表們對這項權利的運用也不到位，但本屆雙代會召開期間，代表們為了提出真正能夠反映教職工需求的提案，廣泛征求了很多同事的意見和想法，有些提案非常具有代表性，例如：在教學方面，有的代表提出要改善工作室教學環境，合理設置畢業課程，充分發揮教研室在教學科研中的主體作用，做到教學科研兩不誤；在后勤管理方面，有的代表提出要加強學校綠化工作，按照義務植樹的要求，每個教職工每年種上幾棵樹，通過我們的勞動，將學校建設好的同時，培養教職工的愛校觀念和主人翁意識，接下來后勤管理部門將通過調研出臺具體的實施方案；在學校設施建設方面，有些代表提出的加強體育設施建設，鋪就塑膠跑道，建體育館和大型學生活動場所的建議，雖然由于資金的問題實施起來相對困難，但目前也都列入規劃當中。 記者：本屆雙代會提案都涉及到哪些方面的工作？在您看來，目前我校急需解決的問題是什么？ 楊新力（黨委副書記）：本次雙代會的提案涉及范圍非常廣，包括教學、人事、后勤管理、辦公室系統、圖書館建設等各方面工作，有些提案實施起來還需要幾個部門一起來研究。學校為此專門成立了提案委員會，針對提案的工作做了認真的部署安排，召開了專門的會議，會議廣泛征求所有教職工的意見和建議，包括離退休教職工，并對提案提出了明確的要求，要求代表們提出的提案應是教職工特別關心的事情，要具有可操作性，實事求是，通過短期的努力能夠真正實現。 我們學校從擴招以來，教學質量與同類院校相比，是抓得相對比較好的，但是在建設高水平設計藝術大學的目標要求下，我們的教師素質和質量有待提高，師資隊伍建設還存在不足。并且，有些制度相較于學校目前的發展速度而言已顯滯后，舊的管理制度已明顯不適應現在的發展規模，有些需要修訂、進一步完善，有些則需要重新建立。 記者：代表們提出的提案將如何得到具體實施？ 楊新力（黨委副書記）：提案提交上來首先進行篩選、歸類，然后分發到相關承辦部門討論研究是否具有可操作性，并要求承辦部門明確給出可實施和不可實施的具體理由和操作方案。提案委員會結合各部門對提案的反饋意見，召開專門會議，逐一對所有提案進行排查，并討論決定應該列入和不應該列入正式提案的代表建議，并給與代表明確的答復。接下來便是對通過提案的具體實施，要求承辦部門限期完成。 接下來，我們將每年舉辦一屆雙代會，在2011年的會議上還將有一些提案提出來，并對上一屆會議通過提案的辦理情況進行匯報說明。 記者：2007年，我校順利完成教學評估，借此機會，學校的教學管理和規章制度建設等方面都有了很大改善，近幾年，學校辦學優勢和強項不斷彰顯，在接下來的工作中，學校又應該怎么發展呢？將著重致力于哪些方面的建設和改革？ 楊新力（黨委副書記）：潘魯生院長在大會工作報告中明確提出，接下來的五年中，學校必須打造學科優勢，強化專業品牌，堅定不移地走特色發展之路，進一步深化內涵發展，提高教學、科研和社會服務的核心實力。 未來五年中，我們將著重完成幾項重點任務：一、加強教學建設，提高人才培養質量；二、加強學科建設，提高科研和創作水平；三、發揮專業優勢，提升社會服務能力；四、總結辦學經驗，加強大學文化建設；五、提高綜合素質，加強教學和管理隊伍建設；六、關心師生員工生活，共享學校發展成果。
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